为全面推进晋南区域市场开发工作，进一步扩大集团市场份额，7月14日下午，山西一建在临汾召开晋南区域市场开发推进会，集团党委副书记、副董事长、总经理李兴波出席会议并讲话。

　　李兴波强调，晋南区域市场潜力巨大，是集团经营布局的战略支点，各单位必须统一思想、提高站位，坚决落实集团回迁临汾的战略要求，将工作重心向晋南市场倾斜，营造全员抓经营的浓厚氛围，推动集团市场经营工作再上新台阶。针对下一步工作，他提出三点工作要求，一是以目标为导向，压实责任。 各单位要紧盯全年经营指标，层层分解，狠抓落实，确保“人人肩上有指标、个个身上有任务”，全力保障年度目标任务圆满完成。二是要深耕区域，驻点经营。 各单位要以驻地为中心，积极拓展市场，主动对接政府、业主等核心资源，构建完善的市场开发体系。重点项目要责任到人，推动形成上下联动、协同高效的市场经营格局。三是要强化履约，滚动开发。高度重视施工现场管理，以优质履约树立企业品牌形象，实现“干好一个项目、赢得一片市场”的良性循环和滚动开发。

　　会议听取了晋南区域各单位上半年经营工作情况、重点跟踪项目进展情况及下一步工作计划的汇报。市场经营中心全面分析了晋南区域上半年市场开发总体形势、面临挑战与存在问题，明确了下半年市场开发的重点方向和任务目标，并对强化区域市场经营工作进行了具体部署。

　　集团总经理助理乔臣，市场经营中心及相关单位负责人和经营人员参加会议。

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